Descripción
Objetivos planteados:
Aprenderás a localizar tus capacidades distintivas para desarrollar tus ventajas competitivas percibidas desde lo externo, de esa manera podrás diferenciarte frente a tus competidores.
¡Recuerda! Distinguirse o extinguirse.
Contenido y temáticas incluidas en el curso:
Módulo I: Factor Humano
- Gestión del talento
- Reclutamiento y socialización
- Manejo del recurso humano
- Estrategia eficaz de RR. HH.
- Coherencia con el contexto
- Estrategia y planeación
- Seguimiento, adaptación y mejora continua
- Evaluación de desempeño
- Planes de sucesión
- Percepción de la oferta de valor
- Capacitación y desarrollo profesional
- Coaching de equipo
- Sistemas de trabajo de alto desempeño
- Diseñar un equipo de trabajo
- Employee Centricy
- Influencia estratégica de RR. HH.
- Proceso de los 7 pasos
Módulo II: Estrategia Comercial
- Estrategia y Planeamiento
- Ventaja competitiva
- Orientación al mercado
- Marketing Estratégico
- Marketing Operativo
- Diagnóstico estratégico de Porfolio
- Matriz de crecimiento
- Matriz de competitividad
- Causas de Desinversión/Eliminación
- Teoría de la Pera Trozada
- Relaciones rentables con clientes
- Rendimiento del Marketing
- Diseño de estrategia de Marketing
- Segmentación y Posicionamiento
- Desarrollo de producto y marca
- Fijación de precios
- Comunicar valor al cliente
Módulo III: Administración Financiera
- Administración financiera y valor corporativo
- Administración del capital de trabajo
- Diagnóstico financiero
- Inversión y financiamiento
- Evaluación de proyectos de inversión
- Asesoría en negociaciones colectivas
- Mercados financieros
- Instrumentos financieros y derivados
- Finanzas y el Director Financiero
- Propiedad y Agencia
- Decisiones de inversion y Criterios de evaluacion (PayBack, VAN, TIR.)
- Impuestos societarios y personales
- Valor del ahorro impositivo
- Costos financieros
- La teoría del equilibrio de la estructura de capital
- Valuación de acciones y Política de Dividendos
- Free Cash Flow, Estado de Resultados y Fondo de Maniobra
- Las Fusiones y la Economía
- Ratios
- Crecimiento Sostenible
- Planeación Financiera
- Portafolios eficientes
- Riesgos
Módulo IV: Habilidades Gerenciales
- El caso único
- Management y Caos
- Simplicidad y Complejidad
- Metanoia
- Bloqueos del manager
- Organización inteligente y sus leyes
- El nuevo juego de los negocios
- Liderazgo de servicio
- Generación de un propósito
- Negociación e influencia
- Comunicación asertiva
- Dirección consciente
Comienzo de la cursada:
Una vez que estés inscripto, deberás aguardar 96 hs. hábiles para recibir en tu mail, el acceso al campus virtual: (Revisa siempre correo no deseado). Tendrás soporte mediante WhatsApp para despejar cualquier tipo de duda.
Duración del curso:
El curso consta de 16 clases de 2 horas cada una, con clases en vivo.
Cursada:
- Puedes acceder al curso desde cualquier dispositivo con conexión a Internet. Solo necesitas iniciar sesión al campus virtual con tu usuario para avanzar en las clases.
- Las clases se impartirán mediante Zoom en días y horarios específicos durante la semana.
- Dispondrás de un canal para realizar consultas al equipo de soporte técnico y otro para consultar al docente.
- El curso ofrece materiales descargables y evaluaciones.
Certificado:
Al completar el programa, te enviaremos tu certificado de asistencia y de aprobación en caso de aprobar todas las evaluaciones.
